海爾為什么要進入生物醫療領域?張瑞敏這樣說!

2019年06月12日 08:52:35

  張瑞敏:以物聯網思維重塑生物醫療生態

  青島日報/青報網/青島觀訊 6月11日上午,博鰲亞洲論壇全球健康論壇大會開幕式在青島中鐵國際博覽城會議中心舉行。在開幕式上,海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏暢談物聯網生態品牌企業海爾如何切入生物醫療領域,并用物聯網模式重塑生物醫療生態。

  海爾為人熟知的身份是家電行業領軍企業。作為全球咨詢機構歐睿國際連續十年評選出的全球第一白色家電品牌海爾,此前,海爾既沒有太多涉及醫療領域的傳統業務,也不具備豐厚的行業資源,為什么進入生物醫療領域,還做的有聲有色?對于這一問題,張瑞敏給出了答案:“是因為,海爾采取了物聯網思維來顛覆傳統醫療行業。”

  如何通過物聯網思維來改變醫療行業?張瑞敏用幾個海爾運作的實例來說明這一問題。

  在上海,海爾兼并了兩家原本經營狀況堪憂的醫院,按照行業的一般規律,扭虧為盈至少需要5年。在海爾看來,物聯網模式很重要的一個表現就是體驗經濟,體驗經濟要求醫院以患者為中心,這一點是以醫生為中心的傳統醫院所不具備的。采用物聯網模式運作,讓患者獲得更好的體驗,海爾只用了9個月就讓這兩家醫院重煥生機。

  生物冷藏設備是海爾的一項傳統業務。如今的物聯網時代,海爾將物聯網技術與低溫存儲技術深度融合,讓這些設備都不再是單純的電器,而是聯網的網器。以這些網器為基礎,配合分布式、可追蹤的區塊鏈技術,海爾構建起血液網、疫苗網、生物樣本庫等一個又一個生物醫療生態。以血液管理為例,海爾為醫院設計了搭載區塊鏈技術的血液儲存設備,讓血液使用可以實現全流程追蹤,解決了醫院血源緊張、手術中血液不良使用率高的問題。

  以物聯網模式解決生物醫療領域的問題,海爾是先行者。張瑞敏表示,目前,這些生物醫療解決方案不僅推廣到“一帶一路”沿線國家,在歐洲的發達國家,海爾也以更加科學、高效、更符合用戶需求的物聯網方案高價中標。

  通過大數據技術和不斷升級的軟硬件配套,海爾的∑刀設備可以實現為患者個性化定制手術方案。這讓中國制造的產品在國際競爭中超越傳統歐洲名牌,更具競爭力。

  在張瑞敏看來,物聯網的本質是人聯網。他表示,如果不能把人的情感連接起來,物聯網是無的放矢的。而海爾所理解和實踐的物聯網模式是“以人為本”的模式,一切圍繞人的需求,通過5G、大數據、區塊鏈等驅動萬物互聯的科技來滿足人的體驗,滿足人們對美好生活的追求。

  (記者 楊光)

責任編輯:劉聰聰

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